黃網(wǎng)站網(wǎng)址能進的2018—2018QQ黃群

文章出處：東方爐襯  發(fā)表時間：2024-09-08 11:09:27

中國網(wǎng)游市場用10年的發(fā)展時間，在產(chǎn)業(yè)鏈上游，艱難的完成了由單純代理向自主研發(fā)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，中國網(wǎng)游概念上市企業(yè)達至10家；在終端用戶市場，“過山車”般經(jīng)歷了受眾群體的迅猛增長，截至去年底，國內(nèi)網(wǎng)游用戶6587萬，付費用戶3715萬，整體規(guī)模躍升為世界第6大游戲市場……

以上這些數(shù)字都在傳達一個明確的信號，中國網(wǎng)游市場進入第二個新十年的周期階段，其運作形態(tài)和機制早已今非昔比，形成了中國網(wǎng)游特色的、行之有效的技巧規(guī)則，在原始積累的基礎(chǔ)上擁有了更為廣闊的施展平臺。但網(wǎng)游作為創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)，停止創(chuàng)新的步伐，將意味著“被”淘汰和毀滅。

面對新的機遇與挑戰(zhàn)，中國網(wǎng)游市場終于結(jié)束了自娛自樂的閉門式發(fā)展，以開放的心態(tài)開始與大眾社會、主流文化和國際市場進行實質(zhì)對接。這種理念也促使2010年作為新一輪發(fā)展的嶄新起點，在宏觀趨勢保持高速發(fā)展的同時，也必然是承上啟下的關(guān)鍵一年。實際上，縱觀今年第一季度的行業(yè)表現(xiàn)，已在政策、跨業(yè)、藍海、文化與對手等5方面，正在發(fā)生或孕育著翻天覆地的深刻變革。

圖1 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管

變革之一：政策監(jiān)管 主管部門著手梳理源頭

前幾年，“綠色網(wǎng)游”、“防沉迷系統(tǒng)”等機制的執(zhí)行，暫時緩解了“網(wǎng)癮”引發(fā)的爭議話題，但顯然治標不治本。09年開始，“網(wǎng)游分級”的言論開始甚囂塵上，有相關(guān)學(xué)術(shù)機構(gòu)效仿國外游戲市場發(fā)布了網(wǎng)絡(luò)游戲分級標準。盡管2月初，文化部否認將出臺游戲分級制度，并稱細則條例仍在斟酌之中，但從源頭梳理行業(yè)制度已勢在必行。

與此同時，政府主管部門開始處理涉嫌違規(guī)經(jīng)營的境內(nèi)網(wǎng)游，09年至今勒令關(guān)停的網(wǎng)游數(shù)量已達300款（含頁游），包括仍在上海版署審批的《巫妖王之怒》，均顯示出政府主管部門加強監(jiān)督力度，規(guī)范執(zhí)法流程的決心，短暫混沌的過渡期將換取中國網(wǎng)游市場未來更加長遠和穩(wěn)定的發(fā)展。

圖2 湖南衛(wèi)視進軍網(wǎng)游

變革之二：媒體跨業(yè) 第四代網(wǎng)游企業(yè)異軍突起

近年來，媒體跨業(yè)網(wǎng)游運營的趨勢日益明顯，通過推廣平臺資源開展聯(lián)合運營，并從中獲取收益，被稱為“第四代網(wǎng)游企業(yè)”。最初新媒體（網(wǎng)站）與網(wǎng)游企業(yè)聯(lián)運網(wǎng)游產(chǎn)品，多局限于符合網(wǎng)站閱讀用戶，且技術(shù)門檻較低的網(wǎng)頁游戲。從去年開始，不少網(wǎng)站通過體制改革加速與國內(nèi)研發(fā)廠商合作大型MMORPG的代理，如百度、迅雷、暴風(fēng)影音、新浪、多玩網(wǎng)等。

今年第一季度，傳統(tǒng)媒體（電視）也緊隨其后展開網(wǎng)游聯(lián)運。湖南衛(wèi)視首先與盛大通過資本合作聯(lián)合推出新網(wǎng)游，目標年營收1億元。隨后，CCTV出人意料的開始招聘網(wǎng)游研發(fā)高級工程師與網(wǎng)游運營經(jīng)理，或?qū)⑸孀阕灾餮邪l(fā)。不少業(yè)內(nèi)人士指出，媒體不具備研發(fā)技術(shù)，“推”而優(yōu)則“代”是唯一的選擇，如果涉及研發(fā)將存在巨大風(fēng)險。巨人網(wǎng)絡(luò)史玉柱對此表示，網(wǎng)游行業(yè)不存在“國家隊”。

圖3 麒麟游戲出口提速

變革之三：出口提速 國產(chǎn)自主研發(fā)進軍新藍海

09年中國網(wǎng)游在海外市場實現(xiàn)銷售收入1.09億美元，比2008年增長了53.9%，“中國文化+自主研發(fā)”已徹底改變國產(chǎn)網(wǎng)游在世界的地位。蓄力新藍海的集團軍中，新興網(wǎng)游公司無疑站在巨人肩膀之上，如麒麟游戲、藍港等新公司皆以研發(fā)起家，堅持研運一體模式，產(chǎn)品從研發(fā)到本土運營，再到海外運營，三者的銜接周期大幅縮短。

縱觀09年新興網(wǎng)游采取海外出口戰(zhàn)略極具前瞻性，普遍選擇“版權(quán)貿(mào)易”的代理形式、“先港臺再東亞后歐美”的行進路線等，形成了流程化的效率模式，使得國產(chǎn)網(wǎng)游出口進一步提速。其中，麒麟游戲旗下首款自主研發(fā)網(wǎng)游《成吉思汗》，運營半年時間便通過“版權(quán)貿(mào)易”成功簽訂海外10國代理權(quán)，且出口價格屢創(chuàng)新高，成為海外出口的領(lǐng)頭羊之一。

圖4 網(wǎng)游電視廣告解禁

變革之四：廣告解禁 網(wǎng)游電視廣告登大雅之堂

2010年春節(jié)前后，不少游戲廠商“公然”在地方衛(wèi)視臺投放網(wǎng)絡(luò)游戲廣告，其中包括盛大的《永恒之塔》、蝸牛的《天子》、巨人的《綠色征途》。這距離04年CCTV5名嘴段暄主持的游戲節(jié)目《E-sports》遭砍伐，已過去了整整4年，而網(wǎng)游電視廣告“解禁”似乎只剩下時間問題。

對于網(wǎng)游公司投放游戲廣告鉆政策漏洞、違反廣電總局相關(guān)規(guī)定的質(zhì)疑聲不絕于耳。在多方質(zhì)疑下，廣電總局在2月下旬回應(yīng)稱“網(wǎng)游電視廣告沒有限制令”——網(wǎng)游電視廣告登大雅之堂前面再無障礙，這個新生領(lǐng)域無疑將誕生新的財富。但對于追求效果營銷的網(wǎng)游廠商而言，品牌性質(zhì)的電視廣告宣傳，其萌芽僅僅是剛剛蘇醒。

圖5 日韓網(wǎng)游反撲

變革之五：日韓反撲 國產(chǎn)網(wǎng)游將迎來背水一戰(zhàn)

正當國產(chǎn)網(wǎng)游研發(fā)與運營形勢一片大好之時，日韓系網(wǎng)游也再次悄然雄起，并直指中國市場。如果08年的《地下城與勇士》、09年《永恒之塔》帶來的沖擊尚不能引起警覺，那么，日本研發(fā)《七龍珠OL》、《怪物獵人OL》，以及公認次世代游戲《最終幻想14》開發(fā)網(wǎng)游版，則意味著網(wǎng)游巔峰之戰(zhàn)的反撲號角已然吹響。

自04年日韓網(wǎng)游在中國網(wǎng)游市場潰退之后，世界一線網(wǎng)游舞臺再無身影，但沉寂并不代表消亡。2010年之后，日韓網(wǎng)游的卷土重來，全球頂尖研發(fā)技術(shù)帶來的革新已不可同日而語。中國網(wǎng)游市場將回歸最初歐美、日韓、國產(chǎn)三足鼎力的局勢，積淀6年的國產(chǎn)自主研發(fā)力量迎來最艱苦的背水一戰(zhàn)。當然，網(wǎng)游市場上中西文化的碰撞，也間接說明中國網(wǎng)游市場的承載能力的提升。

當然，中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)漫長的疏通與升華過程，注定不會一帆風(fēng)順，為彎路過失買單，為新生力量喝彩，2010年僅僅是拉開了5大變革的序幕，但這些繁華背后的博弈將對中國網(wǎng)游未來發(fā)展產(chǎn)生決定性的影響，且讓我們拭目以待。