水真多啊寶貝忍著點要進去了—那一汪肥水的流淌第27章融為一體

文章出處：東方爐襯  發(fā)表時間：2024-09-08 11:02:13

【52PK 2月11日消息】網易(Nasdaq:NTES)今天宣布了截止到2014年12月31日第四季度及2014財務年度未經審計財務報告。報告顯示，網易2014年第四季度36.84億元人民幣(5.94億美元)，比去年同期的25.85億元人民幣增42.5%；2014年第四季度的凈利潤為12.71億元人民幣(2.05億美元)，去年同期為12.37億元人民幣。

財報發(fā)布后，網易CEO丁磊及CFO蔡安活等出席了隨后舉行的財報電話會議，解讀財報要點，并回答分析師提問。

以下是分析是問答環(huán)節(jié)主要內容：

摩根士坦利分析師George Meng：公司目前有幾款比較成功的手游，網易除知識產權(IP)和品牌方面的優(yōu)勢之外，在手游方面，還有哪些獨特的優(yōu)勢？如何留住人才？

丁磊：管理方面，公司有獨特的方案。去年，網易有兩款游戲被蘋果推薦為中國區(qū)最佳手游。具體的不需要談，網易是眾多游戲公司中最穩(wěn)定的一家，肯定有自己的方式和方法。

手游對網易而言是非常新的領域，與其它公司一樣都沒有什么經驗，但我們愿意和年輕的團隊一起成長，包容開發(fā)過程中的錯誤，共同積累經驗，分享成果，這可能是我們與其它公司不同的地方。網易的目光更加長遠，這也是開發(fā)人員愿意留在網易大家庭的原因。

George Meng：公司預計今年端游業(yè)務增長如何？整個行業(yè)會有怎樣的增長？

丁磊：公司對今年以及未來端游業(yè)務的增長非常有信心，相信今年和明年會是豐收的兩年。相信我們的作品有創(chuàng)新，也會超越用戶期待。

摩根大通分析師亞歷克斯 姚(Alex Yao)：公司營銷支出上個季度創(chuàng)了新高，占營收的比例也同樣為歷史最高，是因為在移動端的布局以及為了增加移動端用戶數量嗎？未來這個比例會下降嗎？

丁磊：的確是因為這個原因，但是未來我們會很好地去控制這方面的開銷。這也需要時間，手游是新的領域，移動端營銷支出方面可能要交影響學費。另外，在蘋果的平臺上，蘋果的營收分成是30%，端游推廣是不存在這個支出的。即便未來我們做得再好，這個30%是沒有辦法減少

亞歷克斯·姚：《風暴英雄》是比較傳統(tǒng)的手游，這種游戲的特點是使用量比較大，但是變現能力會比端游弱，公司在這款游戲的變現定位是否與其它手游不同？

丁磊：《風暴英雄》是今年的重點主推產品，也是我們產品線和平臺上唯一的，最重要的游戲。變現能力方面，最重要的是把用戶的體驗做好，收入情況可以慢慢調整。這方面也有很多創(chuàng)新的空間，首先要把游戲體驗做得更加完美，而不是先想一堆賺錢的方法。

巴克萊資本分析師艾麗西亞·雅普(Alicia Yap)：四季度手游營收占比是多少？四季度營收包括公司所有手游產品嗎？是否有營收延遲計入下個季度財報中？有多少未計入？移動分發(fā)量方面，iOS和安卓平臺的比例分別是多少？自身獲得流量和第三方應用商店貢獻占比分別是多少？蘋果平臺的30%分成計入了營銷費用還是收入成本中？

蔡安活：過去幾個季度手游營收的貢獻比例一直在增加，四季度已經達到了14%的水平。所有營收都是毛收入，有延遲計入的情況。iOS和安卓平臺的流量比例相若，但是沒有具體的百分比可以提供。蘋果平臺的30%分成計入了收入成本當中。

艾麗西亞·雅普：公司對跨境電商平臺考拉網的投資有何計劃？考拉經營的實際商品而非虛擬物品，網易進入該業(yè)務領域的原因是什么？未來考拉會成為公司的一個主要商業(yè)模式，還是會按照第三方平臺運營？

丁磊：目前考拉平臺還在測試之中，具體的策略以后再公布。不過有些原則是可以肯定的，第一是考拉會銷售正品和性價比最高的產品，第二也會與其它公司，供應商合作，除了自營也會有第三方的店，也許還會有戰(zhàn)略合作伙伴。

美銀美林分析師梁偉亮(Eddie Leung)：公司一季度有多款手游上市，可以理解為季節(jié)性的因素，還是說網易調整了手游策略，今年將手游產品的發(fā)布量將會同比大增？此外，彩票業(yè)務有何進展？有無需要關注的監(jiān)管政策變化？

丁磊：網易手游產品的策略是自我研發(fā)加上代理引進，未來幾個季度作品數量的推出不會是按照華爾街分析師預估的節(jié)奏去做。我們主要看產品是否已經達到上線的標準。彩票業(yè)務方面，網易一向遵守國家頒布的法律法規(guī)。

天灝資本分析師候曉天(Tian Hou)：公司此前某些PC游戲表現的不穩(wěn)定，導致了一段時間中業(yè)績的不穩(wěn)定，手游會不會有這樣的問題，如何避免？

丁磊：如果網易沒有問題，那我就可以退休了，我們就是要和各種挑戰(zhàn)死磕到底，彌補不足，不斷創(chuàng)新，精益求精，相信我們有能力做得更好。我們遇到的問題也不是網易一家公司的問題，而是整個行業(yè)的問題。

候曉天：今年公司計劃推出多少款手游？

丁磊：超過兩位數。

瑞士信貸分析師史加龍(Jialong Shi)：手游占比14%，這是占總收入的14%，還是游戲總收入的14%？

蔡安活：游戲總收入的14%。

史加龍：公司的手機應用，包括易信，新聞客戶端和有道詞典，都有很大的用戶量，這些應用也在幫助網易推廣手游。這些渠道的推廣與第三方應用商店相比，效果哪個更高？未來網易是否有提升自身應用分發(fā)能力的計劃？

丁磊：我想舉個例子，蘋果平臺上是沒有任何可借鑒的分發(fā)渠道的，但我們在蘋果平臺做得非常不錯，所以，我們對自己的能力有充分信心的。

史加龍：如何看待考拉電商平臺在跨境電商領域的競爭力，網易在這個領域的競爭力是什么？

丁磊：第一公司很有信心，第二我們相信中國電子商務市場是巨大的，網易愿意在這個平臺上耐心地，專注地經營，相信過一段時間就會看出考拉與眾不同不同的地方，考拉不會進太多的商品種類(SKU)，我們要進性價比最高的SKU。

花旗銀行分析師托馬斯·莊(Thomas Chong)：四季度公司移動端廣告營收占比是多少？今年的比例預計是多少？

蔡安活：移動端廣告營收占比是兩位數，而且增長還比較快。