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文章出處:東方爐襯 發(fā)表時間:2024-09-08 10:40:05
【52PK 3月11日消息】“游戲直播業(yè)務(wù),我們打算投資7億人民幣,包括了帶寬方面的投入,帶寬投入的預(yù)算是2.6億人民幣,贊助費(fèi)大約會是2億人民幣,市場推廣方面預(yù)計(jì)投入1億人民幣,市場推廣方面會投入公司的資源去保衛(wèi)市場領(lǐng)先的位置。”
以上這段話節(jié)選自3月6日凌晨,YY在發(fā)布其2014年Q4財(cái)報(bào)之后,YY的CFO何震宇先生回答巴克萊資本分析師關(guān)于游戲直播業(yè)務(wù)投入的內(nèi)容。雖然在新聞之前就已經(jīng)對這件事情有所了解,但還是免不了的慨嘆一句:真任性!
玩家點(diǎn)評:大直播時代古今各直播平臺利弊
Twitch的10億美金被收購的時候很多人認(rèn)為中國的Twitch可能不過也就3億美金到頂了,但他們忽略了中國還有9158和YY(變現(xiàn)方式的多樣性),他們忽略了騰訊(超越美國的大用戶基礎(chǔ)的網(wǎng)民群體),他們一樣也忽略了當(dāng)下時點(diǎn)LOL可能超過2000萬的DAU(國民游戲引發(fā)的周邊效應(yīng));但無論怎樣過去的2014年,電競行業(yè)的發(fā)展要感謝Twitch以及中國的Twitch們,當(dāng)然還有這些企業(yè)背后的投資人們……
15年對于這個行業(yè)的從業(yè)者以及背后的投資人們來說或許都必須面對更加劇烈的競爭態(tài)勢,而只有熬過這一場戰(zhàn)役最后的幸存者才有可能站到更高的位置。
斗魚TV
投資方/資源方:奧飛、紅杉、王思聰(據(jù)傳,未證實(shí))
15年關(guān)鍵詞:商業(yè)化、融資
斗魚TV是一家彈幕式直播網(wǎng)站,前身為Acfun生放送,2014年年初更名為斗魚TV。以游戲直播為主,涵蓋了體育、綜藝等多類直播內(nèi)容。自成立以來動作頻繁,陸續(xù)高價(jià)簽約眾多電競明星主播。各類直播間已有上千個,單個直播間最高人數(shù)達(dá)到250萬人。
無論從流量還是融資估值變化角度看,斗魚可以說是14年中國TMT行業(yè)新興項(xiàng)目中發(fā)展最快的一個,甚至沒有之一;目前可以說斗魚已經(jīng)在游戲直播這個細(xì)分方向上取得了一定的階段性勝利,其品牌價(jià)值已經(jīng)初步建立;以游戲?yàn)榛A(chǔ),同時拓展其他類目的內(nèi)容生態(tài)已經(jīng)形成;平臺對主播尤其是超級大主播的依賴性在逐漸弱化。但與此同時斗魚也有著不小的挑戰(zhàn),首先最直接的就是成本壓力,其中尤以帶寬成本和內(nèi)容成本為重,YY明年在虎牙業(yè)務(wù)上的帶寬預(yù)算是2.6億,也就是一個月2000萬+,根據(jù)目前的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看,斗魚的帶寬成本比這個只高不低。所以在現(xiàn)在還沒有成規(guī)模收入的情況下,斗魚在15年的融資規(guī)模和節(jié)奏將變得異常重要。當(dāng)然在這一點(diǎn)上斗魚自己也不會不知道,除了融資15年對于斗魚最大的挑戰(zhàn)可能就是商業(yè)化變現(xiàn)的來源以及實(shí)施進(jìn)度。
虎牙直播
投資方/資源方:YY
15年關(guān)鍵詞:放開包袱
原為依托于YY語音的YY直播,2014年11月24日更名為虎牙直播。更名后全面轉(zhuǎn)向web端的發(fā)展,除了游戲直播,還引入了如電視、秀場、演唱會、體育等內(nèi)容的直播。
YY其實(shí)本應(yīng)該是游戲直播這個市場當(dāng)之無愧的領(lǐng)導(dǎo)者,但由于客戶端的包袱以及上市公司的戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)壓力,YY在14年上半年其實(shí)錯失了這個市場剛爆發(fā)的階段,好在YY的調(diào)整不算太晚;將原有的直播業(yè)務(wù)獨(dú)立成虎牙品牌化運(yùn)作就是一個非常強(qiáng)勢的信號。而YY之前已經(jīng)在傳統(tǒng)秀場業(yè)務(wù)積累足夠多的虛擬物品商業(yè)模式會在一定程度上幫助虎牙的商業(yè)化變現(xiàn),但這有可能是一把雙刃劍,過早的或者說過深入的商業(yè)化可能會讓用戶,尤其是大眾用戶離開平臺,結(jié)果是虎牙變成了一個披著游戲皮的秀場,我想這并非YY想看到的。而從投資的角度看,雖然YY非常強(qiáng)勢的給出了15年的7億預(yù)算,但我個人猜測YY也有可能希望找尋其他投資者(戰(zhàn)略or財(cái)務(wù)都有可能)一起參與虎牙。在2015年,虎牙可能會是這個市場中最大的變數(shù)……
戰(zhàn)旗TV
投資方/資源方:邊鋒/浙報(bào)
15年關(guān)鍵詞:獨(dú)立or不獨(dú)立
是邊鋒網(wǎng)絡(luò)旗下游戲直播平臺,2014年5月正式運(yùn)營。戰(zhàn)旗TV直播頻道以游戲內(nèi)容為主,涵蓋體育、綜藝、娛樂等多個領(lǐng)域。其電競真人秀節(jié)目首播圍觀人數(shù)達(dá)到50萬。戰(zhàn)旗在簽約明星主播方面也是大手筆不斷,據(jù)稱以500萬年薪簽下前英雄聯(lián)盟世界冠軍選手。
戰(zhàn)旗隸屬于邊鋒,邊鋒在做戰(zhàn)旗之前已經(jīng)被浙報(bào)收購。浙報(bào)是什么?國企、媒體-報(bào)業(yè)、A股上市公司。戰(zhàn)旗可以算邊鋒/浙報(bào)過去一年在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上做的新嘗試中最為有效果的一個,邊鋒給與戰(zhàn)旗的資金和資源支持不可謂不多。但作為一個外人,我個人覺得戰(zhàn)旗的束縛可能其實(shí)也來自于此,所以從我個人角度看,15年的戰(zhàn)旗在和其他對手直面競爭之前可能需要先解決是否要獨(dú)立的問題。獨(dú)立發(fā)展就獨(dú)立成立公司,給團(tuán)隊(duì)足夠多的股份支持,吸引外部投資者參與公司發(fā)展;如果不獨(dú)立,那就和YY一樣確定好今年的目標(biāo)與預(yù)期,放手去干……
龍珠
投資方/資源方:騰訊、軟銀中國(據(jù)傳,未證實(shí))
15年關(guān)鍵詞:去騰訊化?
PLU、TGA、騰訊以及現(xiàn)在的龍珠之間有著千絲萬縷的聯(lián)系和傳承;今天國內(nèi)的直播市場可能有超過一半的內(nèi)容是基于LOL的,所以在騰訊沒有正式加入這場戰(zhàn)役中之前騰訊才是最大的變數(shù);而PLU以第三方公司的方式運(yùn)營騰訊電競賽事TGA,自然順?biāo)斓哪玫搅斯俜劫愂碌膬?nèi)容版權(quán)。從原來TGA平臺演化而來的新龍珠平臺,在15年最大的挑戰(zhàn)是內(nèi)容的多樣性。和騰訊的深度綁定會讓龍珠在官方賽事上有絕對意義上的內(nèi)容壟斷,但這其實(shí)也是雙刃劍;LOL/CF/DNF以及一眾手游內(nèi)容對于龍珠來說其實(shí)已經(jīng)足夠,那么是否要“去騰訊化”?什么時候去?不去的話如何深挖官方內(nèi)容的價(jià)值我想對于龍珠以及背后的PLU團(tuán)隊(duì)來說都是必須要慎重考量的。融資角度上看,騰訊的態(tài)度直接決定了這一輪融資的走勢,江湖傳說軟銀參與了龍珠的新一輪融資;作為當(dāng)年P(guān)LU的版主,祝福已經(jīng)成立超過10年,一直堅(jiān)守電競行業(yè)的PLU更好。
火貓
投資方/資源方:華西村、完美世界
15年關(guān)鍵詞:LOL
火貓的上線時間從嚴(yán)格意義上說要晚于前四家,但火貓平臺的前身為MarsTV,同時國內(nèi)Dota2代理商完美世界的參與也在一定程度上解決了火貓的冷啟動問題。但在經(jīng)過Dota2亞洲杯的流量小高潮之后,火貓又再次需要面對流量來源的困境。這個問題延伸開來其實(shí)是兩種賽制之間的區(qū)別:聯(lián)賽和杯賽。Dota2目前看依然在走傳統(tǒng)的杯賽賽制,杯賽的好處是短時間內(nèi)的高度曝光,但延續(xù)性稍差;而LOL目前的LPL聯(lián)賽賽制則相反。但這兩種賽制之間其實(shí)沒有絕對的對錯,回到火貓平臺,和Dota2走得更近就需要著手解決杯賽賽制所帶來的延續(xù)性問題,而是否放開手做LOL?什么時候開始?節(jié)奏如何?我想對于15年的火貓來說都異常重要。
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