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文章出處：東方爐襯  發(fā)表時間：2024-09-08 10:37:11

【52pk 2月1日】 “爹不疼，娘不愛”，這是總部位于上海的品聚網(wǎng)面臨的尷尬境況。

據(jù)品聚網(wǎng)發(fā)布的公開聲明，由于投資方承諾的資金斷糧，該公司不得不停業(yè)進行清算，其全體員工也將被遣散。

麻煩不止如此。

該聲明透露的投資方——盛大集團卻一口否認，稱從未對品聚網(wǎng)進行投資。

這讓二者的矛盾升級。

“不管投與不投，其實，對于盛大與品聚網(wǎng)來說，都是雙輸?shù)木置妗?rdquo;一位供職于某投資機構(gòu)的律師告訴《投資者報》記者。

品聚網(wǎng)與盛大的糾紛

雖然已宣布破產(chǎn)清算，然而打開PINJU.COM，該網(wǎng)站尚在運營，依然出售化妝品、服飾、電器等主營商品，只不過，買家已經(jīng)少得可憐。

品聚網(wǎng)CEO葛斌斌的微博稱：“近日起本人微薄封言，我感覺今日言論愧對我的人格理念，封言前，承諾商戶保證金完全退款，不再提及品聚投資一事，對外界有得罪之處也請多諒解。”

同時，葛斌斌宣布，不再進行創(chuàng)業(yè)。

不過，盛大與品聚的糾紛，以及引發(fā)的創(chuàng)業(yè)者與投資者之間的矛盾，卻值得反思。

2011年3月，曾任盛大旗下金酷游戲CEO的葛斌斌宣布創(chuàng)辦C2C電商網(wǎng)站品聚網(wǎng)，并豪言“一年內(nèi)和淘寶平分市場”。

據(jù)記者了解，品聚網(wǎng)方面曾在2011年對外公布將融資20億元打造電商平臺，股東包括盛大，20億元融資分三期進賬，一期2億元，二期10億元，三期為余下資金。

無論這個說法是否正確，至少當(dāng)時盛大并沒有提出異議。

而關(guān)于盛大是否投資，品聚網(wǎng)目前出示的材料只有與葛斌斌披露的與盛大集團董事長陳天橋的聊天記錄，試圖以此證明盛大與品聚網(wǎng)的投資關(guān)系。

根據(jù)該聊天記錄，葛斌斌曾于2011年2月向陳天橋講解自己的電商項目計劃，并渴望尋求盛大的投資。

葛斌斌的意向方案是：其個人出資2000萬元，盛大方面出資1.8億元，合計2億元資金。盛大方面占股70%。

不過陳天橋認為，葛斌斌2000萬元個人投資在整個2億元資金結(jié)構(gòu)中，本應(yīng)占10%，而葛斌斌卻要30%的股份，并不合理。而盛大還能在資金之外提供更多的資源支持。

“品聚網(wǎng)真要打這場官司的話，唯一可以打的就是締約過失，但是，取證相當(dāng)困難，難以認定投與不投，這不是靠說的，而是靠實際的法律行為。而且對于待定的事宜，并不建議公開地說成是事實。”一位網(wǎng)站的律師這樣對《投資者報》記者評價。

該律師透露，如果盛大真有投資行為，那么它目前屬于在美國的上市公司，按照美國證券交易委員會的規(guī)定，該投資行為屬于重大事項，盛大理應(yīng)披露，“法理上，盛大逃脫了其應(yīng)有的責(zé)任，然而，法情上，盛大依然擺脫不了與品聚網(wǎng)的直接責(zé)任。”

法情方面的依據(jù)為，對于品聚網(wǎng)高調(diào)宣稱其與盛大的關(guān)系，盛大從2011年3月一直默認，也將二者的糾紛推向如今的地步。

“如果說完全沒有關(guān)系，相信葛斌斌也不會貿(mào)然出資2000萬元去創(chuàng)業(yè)做一個電子商務(wù)網(wǎng)站，因為電子商務(wù)網(wǎng)站真是一個很‘燒錢’的地方；而盛大方面，可能由于當(dāng)時正在私有化，至少資金是比較緊張的，只能是一些局部合作，比如對接一部分資源和客戶等。”一位電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)始人告訴《投資者報》記者。

電子商務(wù)的尷尬

品聚網(wǎng)資金鏈斷裂，將電子商務(wù)最真實的一面暴露出來——雖然前景很美好，然而，做起來并不容易。

此前一個月內(nèi)，十大奢侈品電商網(wǎng)站呼哈網(wǎng)、網(wǎng)易奢侈品頻道“網(wǎng)易尚品”關(guān)閉，根據(jù)艾瑞咨詢的報告，2011年，倒閉的電商企業(yè)包含大貨棧、西米網(wǎng)、淘鵲網(wǎng)、愛挑食網(wǎng)、七十二變零食網(wǎng)等幾百家，窩窩團整體裁員500人更是讓人吃驚。

一度炙手可熱的電子商務(wù)一時成為燙手山芋，電商行業(yè)被冠以“燒錢不盈利、倒閉不景氣、人員不穩(wěn)定”的稱號。

“電子商務(wù)的冬天來了。”好樂買創(chuàng)始人李樹斌告訴《投資者報》記者，“如今很多人需要做的是反思，反思大規(guī)模‘燒錢’是否值得。在電子商務(wù)行業(yè)，一般來說，300元的投入，只有150元的產(chǎn)出。”

這是否真的說明電子商務(wù)本身存在問題?答案是否定的。

“整個電子商務(wù)行業(yè)是沒有問題的，未來還有很大發(fā)展，在美國，電子商務(wù)占據(jù)零售市場的15%~20%,而在中國，目前只有3%~4%。中國出現(xiàn)的電子商務(wù)倒閉潮，其實是整個行業(yè)內(nèi)惡性競爭的結(jié)果，資本由天使變成了魔鬼，驅(qū)動著各家公司不斷跑馬圈地。”作為一家奢侈品網(wǎng)站的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，佳品網(wǎng)CEO楊培鋒這樣反思。

電子商務(wù)雖然重新定義了零售行業(yè)，但行業(yè)“前期拼規(guī)模，后期拼效率”的本質(zhì)卻也在這個“冬天”中展現(xiàn)出來，讓人對該行業(yè)既期待又充滿恐懼。

“電子商務(wù)如今上演的正是美國的模式，在該模式下，先期融到資的企業(yè)可以迅速擴張，樹立起一定的門檻，然后，通過下一輪融資，到納斯達克上市，再將企業(yè)的內(nèi)功修煉好。”深圳市創(chuàng)東方投資公司董事長肖水龍告訴《投資者報》記者。